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2023年4月8-10日 ，为资助新聘干部顺遂完成角色转换 ，提升干部向导力 ，尊龙凯时医药在杭州运营中心组织新聘干部《管理赋能事情坊》培训。
首先 ，集团董事长邱家军先生向全体学员做《斗争铺就乐成之路》宣讲。邱家军董事长向学员们先容了尊龙凯时医药27年来的斗争历程以及所形成的企业文化和组织管理要领 ，并勉励学员要与时俱进 ，掌握时代跳动的脉搏 ，行动成绩梦想 ，以斗争走配合富足之路。
集团党委副书记孟仲建先生带来一堂《学习、前进、自律 ，争做卓有效果斗争者》的党课。孟书记讲到 ，学习是尊龙凯时医药干部生长的主要手段 ；前进是事业乐成的蹊径 ；自律是事业乐成的包管 ，我们要将中国共产党“敢于斗争 ，敢于胜利”的不可战胜的强盛精神力量转化为默默学习、前进、自律、成绩事业的动力 ，在尊龙凯时医药的平台上 ，推行好职责 ，做好自己的事 ，从岗位逾越自己 ，成为卓有效果的尊龙凯时斗争者。
集团总裁廖仕学先生做《驻足岗位 践行使命——在尊龙凯时医药工业生长中生长》的宣讲。廖仕学总裁向学员们先容了集团工业结构及生长妄想、组织架构和使命 ，并指导学员树立准确的业绩观 ，明确使命、找准目的、掌握要领、修炼向导力 ，向导团队实现业绩增添和营业拓展。
总裁助理邱正洲先生主持学员分享大会。学员们起劲加入、踊跃讲话 ，分享了所学的感悟感想和生长履历。
培训的第二、第三天 ，约请了广博恒瑞的张瑞阳先生带来一堂《管理赋能事情坊》的培训课。张先生从管理者的角色定位、角色转型的五个好习惯、打造团队凝聚力、差别性格类型的影响和激励 ，并团结集团“报、联、商、问”的企业文化和信息相同要领 ，资助学员提升管理向导力和相同能力。
课堂上 ，学员们起劲讲话 ，加入互动 ，在轻松生动的气氛中 ，增强了对管理者角色的熟悉 ，提升了向导能力和相同能力。
本次事情坊培训 ，旨在资助新晋干部战胜角色转换的难点 ，明确管理者的角色定位 ，学会树立全局看法 ，勇于肩负危害与责任 ，用越提议劲自动的视角顺遂转换向导者角色 ，通过“报、联、商、问” ，资助新晋干部实现向上、向下、跨部分之间的高效互信与协作 ，希望全体新晋干部将收获的知识、工具与心态运用于现实事情中 ，以斗争者为本 ，为更多生齿的生命康健而服务。
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